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什麽是 ISO 9001:2015 質量管理體系?
ISO 9001 QMS 可對組織的目標提供支持。它記錄了為實現質量政策和目標而開展的流程、程序及責任。 ISO 9001:2015 標準基於七大質量管理原則,定義了組織的運營方式,以滿足其客戶和利益相關方的要求。
實施的好處:
-改進企業績效 ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,強化企業內部管理,穩定經營運作,減少因員工辭工造成的技術或質量波動。
-精簡運營,減少浪費質量管理體系的評估側重於運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量,有助於減少浪費和客戶投訴。
-鼓勵內部溝通 ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺,並揭露團隊協作問題。
-提高客戶滿意度
ISO 9001 的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
-規避法律風險
-競爭優勢
ISO 9001 應當由最高管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
適用行業和範圍:
ISO 9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織,不論其規模或所屬部門如何。然而,要獲得最佳的投資回報,公司應準備在整個組織中實施該體系,而不是只在特定場所、部門或分部內實施。
此外,ISO 9001可以與其他管理系統標準和規範(如ISO 45001職業健康安全管理體系、ISO 14001 環境管理體系、等等)兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體系可以帶來極大的經濟效益。